校長的午餐

楊祖佑是美國加州大學(xué)圣塔芭芭拉分校的校長。在他的任內(nèi),該校從1998年到2004年的短短7年間,先后有5位教授獲得諾貝爾獎,學(xué)校聲名鵲起,也因?yàn)檫@個原因,楊祖佑被人稱為伯樂。

當(dāng)有媒體采訪這位伯樂的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)時,楊校長自然列舉了大量的辦學(xué)措施,比如怎樣吸引人才、怎么籌募資金、如何建設(shè)校園,等等。不過其中有一個辦法卻是有趣的。那就是他的午餐。

楊校長如此自述:當(dāng)日我是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到校的。我除了虛心向資深的學(xué)長請教。還積極和每一位教授接觸。這一年,我盡量留在校園;每天中午,我都安排和8至10位教授吃飯。這樣的午餐會,那年我吃了100頓。和教授午餐會的談話記錄,收集了一大摞。教授都有要把大學(xué)變成世界級、領(lǐng)導(dǎo)級、研究型大學(xué)的心志,大家也非常關(guān)注本科生。就這樣,我們有了很簡單而又明確的目標(biāo),因?yàn)槎际谴蠹业囊庖?實(shí)行起來,特別通暢、順利。

午餐并不重要,重要的是距離,是教授和校長之間的距離,是學(xué)校和學(xué)校之間的距離。