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銷(xiāo)量增長(zhǎng)94%!看“變換跑道”后的福特中國(guó)

談佛說(shuō)禪悟人生 2025-05-16 11:45

銷(xiāo)量增長(zhǎng)94%!看“變換跑道”后的福特中國(guó)

“福特汽車(chē)是一家家族企業(yè),與任何同事道別都令人感到艱難和傷感。” 福特汽車(chē)公司總裁兼首席執(zhí)行官韓愷特(Jim Hackett)在提到福特汽全球性組織架構(gòu)調(diào)整時(shí)表示。

來(lái)自底特律的消息指出,福特汽車(chē)前正在開(kāi)展全球性的組織架構(gòu)調(diào)整。公司將于周二通知北美的500名受薪員工職位將被裁撤。至8月底,預(yù)計(jì)將在全球削減7,000個(gè)職位,占其全球受薪員工總數(shù)的10%。早前來(lái)自華爾街分析師Adam Jonas曾預(yù)測(cè)福特將在全球裁員2萬(wàn)人,目前削減的人數(shù)看起來(lái)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)測(cè)。事實(shí)上,福特汽車(chē)一直宣布在進(jìn)行全球性的組織架構(gòu)調(diào)整,已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間。

福特汽車(chē)公司總裁兼首席執(zhí)行官韓愷特

福特汽車(chē)這家傳承百年的家族企業(yè),正以自上而下的方式,重塑公司架構(gòu)、重新定義作式,確保自身在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈且不斷變化的汽車(chē)業(yè)環(huán)境中不斷提升業(yè)績(jī)表現(xiàn),并更有效地為股東、員創(chuàng)造價(jià)值。福特汽車(chē)公司總裁兼首席執(zhí)行官韓愷特曾多次強(qiáng)調(diào):要在不斷變化的世界中持續(xù)表現(xiàn)優(yōu)異并取得勝利,就必須讓業(yè)務(wù)保持精益,敏捷和靈活。

以變?yōu)檫M(jìn),全速奔跑,等待福特汽車(chē)的是已經(jīng)開(kāi)啟的新征程。中國(guó)作為福特最重要的市場(chǎng)之一,福特中國(guó)已率先一步,做出極具參考價(jià)值的解決方案。

福特中國(guó)升級(jí) 架構(gòu)調(diào)整先行

2018年中國(guó)車(chē)市驟然入冬,市場(chǎng)下行而且不再具備包容性。為了應(yīng)對(duì)中國(guó)快速變化的市場(chǎng)表現(xiàn),以及本土客戶(hù)不斷升級(jí)的產(chǎn)品服務(wù)訴求,作為公司全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一部分,福特將中國(guó)市場(chǎng)從原福特亞太市場(chǎng)中獨(dú)立,升級(jí)成為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)單元。升級(jí)后的福特中國(guó)直接向全球總部匯報(bào),并與北美市場(chǎng)并列成為福特在全球的兩大核心市場(chǎng),亞太區(qū)除中國(guó)以外的市場(chǎng)業(yè)務(wù)和人員將隸屬于另行組建的“國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)集團(tuán)”。

福特中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官陳安寧在不久前的“福特中國(guó)2.0”發(fā)布會(huì)上宣布,福特中國(guó)正在打造一支機(jī)構(gòu)更精簡(jiǎn)、決策更高效、有大量經(jīng)驗(yàn)豐富的本土人才加盟的團(tuán)隊(duì),作為福特中國(guó)2.0業(yè)務(wù)提升計(jì)劃的重要組成部分。

福特汽車(chē)從亨利·福特(Henry Ford)創(chuàng)立之初,就不斷往更高效、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)提升,并發(fā)明流水線(xiàn)作業(yè)和雙休日,幫助員工重新定義工作方式、提升表現(xiàn)。在當(dāng)今商業(yè)世界,任何一家已成規(guī)模的傳統(tǒng)成熟車(chē)企在經(jīng)歷戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)期,都需要削減開(kāi)支,降低成本。

重組架構(gòu)提升效率 效果立竿見(jiàn)影

韓愷特指出,重組架構(gòu)不僅幫助優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的工作效率和體驗(yàn),更重要的是幫助福特改變工作的方式。架構(gòu)調(diào)整將使得組織“更扁平”,有助于公司強(qiáng)化問(wèn)責(zé)制度,消除重復(fù)工作,減少內(nèi)部損耗,專(zhuān)注于價(jià)值最大化的工作。避免官僚主義將使福特更貼近客戶(hù),從而提升決策速度和溝通效率。

福特中國(guó)的組織架構(gòu)調(diào)整也是全球架構(gòu)重組的一部分。在“福特中國(guó)2.0”五大計(jì)劃之一的“人才計(jì)劃”中,建立起健康良好的組織架構(gòu),保持成本結(jié)構(gòu)的可持續(xù)性,提高運(yùn)營(yíng)效率,打造更為精簡(jiǎn)、高效的本土業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),助力福特中國(guó)業(yè)務(wù)提升是重中之重。而在這個(gè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的過(guò)程中,難免將影響到部分崗位,會(huì)有相應(yīng)的人員調(diào)整。一些外籍員工將調(diào)回總部或其他海外市場(chǎng),部分中國(guó)員工的崗位、工作地或工作內(nèi)容也將受到不同程度的影響。福特在中國(guó)市場(chǎng)作出調(diào)整的同時(shí),也持續(xù)歡迎豐富本土市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的人才加入。

正在變換跑道的福特中國(guó),已展現(xiàn)了直觀(guān)的證明:長(zhǎng)安福特新一代福特??怂挂患径蠕N(xiāo)量持續(xù)攀升,較上一季度增長(zhǎng)94%;中型SUV全新福特領(lǐng)界,在上市后的第一個(gè)完整銷(xiāo)售月,3月份單月銷(xiāo)量近4,000輛;高性能皮卡產(chǎn)品福特F-150猛禽一季度銷(xiāo)量較去年同期增長(zhǎng)近5倍;福特Mustang繼續(xù)保持中國(guó)最暢銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)轎車(chē)的領(lǐng)先地位。

2019年是福特汽車(chē)再出發(fā)的時(shí)刻,對(duì)于福特和身處世界經(jīng)濟(jì)巨大波瀾的眾多制造商來(lái)說(shuō),這一年是企業(yè)重新出發(fā),也是可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

更新于:1個(gè)月前

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